泉城的春風，總在農(nóng)歷新年的余溫中率先抵達。

2月25日，濟南市在新春開班第二天，召開了一場以“人才政策”為主題的新聞發(fā)布會，正式發(fā)布2026年新版人才政策“雙30條”。

這已是該政策連續(xù)第四年迭代升級。以時間換空間，以恒心見初心，在“久久為功”的堅守中，城市與人才從“相遇”走向“相知”，彼此賦能、共同功成。

一座城市對人才的態(tài)度，決定了這座城市能抵達的高度。四年，足以讓一棵樹苗扎根生葉，也足以讓一座城市積淀下引才的底氣。

“久久為功”的戰(zhàn)略定力

在快節(jié)奏的時代，選擇“慢功夫”是一種魄力。

“注重因地制宜、突出特色，堅持‘人才政策在國內(nèi)同類城市中始終保持比較優(yōu)勢’這一定位，連續(xù)4年修訂發(fā)布濟南人才政策‘雙30條’，讓政策更富含金量、更具精準度、更有持續(xù)性�！卑l(fā)布會現(xiàn)場，濟南市委人才辦負責同志表示。

四年來，濟南堅持長期主義，沉潛深耕人才生態(tài)，始終以耐心和恒心澆灌政策沃土，遵循著“只有升級版，沒有最終版”的承諾。每年一次迭代，每版一次優(yōu)化，以“繡花功夫”對人才政策進行精細化的動態(tài)更新。這不僅是時間的累積，更是戰(zhàn)略定力的彰顯。

這份定力，源自濟南對“人才是第一資源”的深刻認知。濟南對人才政策持續(xù)迭代與精進的背后，是城市決策者對人才工作規(guī)律的理解——引才非一日之功，留才非一策可成，唯有久久為功、長期主義，方能打造真正具有競爭力的人才集聚高地。

這份定力，貫穿于政策制定的全過程。為做好此次政策迭代，濟南市堅持“開門訂政策”，提前開展了人才政策“金點子”征集活動，面向社會各界特別是廣大人才，廣泛征求對政策優(yōu)化的意見建議，讓來自最一線的聲音直達政策修訂部門，讓廣大人才參與、受益、可感可及。比如，進一步優(yōu)化了人才分類認定辦法，完善了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系，簡化了部分人才政策的申報流程，讓政策紅利精準便捷惠及廣大人才。每一個細節(jié)的調(diào)整，都映照著這座城市對人才意見的尊重、對人才需求的重視。

這份定力，來自于濟南不斷織密人才招引體系。依托“6+1”人才招引體系，濟南以“走出去”拓寬引才半徑，以“請進來”凝聚天下英才。連續(xù)4年舉辦“才聚泉城高校行”，2025年設置41條線路，先后到北京、上海、武漢、西安等30個城市開展引才工作，分赴清華大學、北京大學、上海交通大學等90所重點高校，以最大誠意迎接青年人才。與此同時，連年舉辦的“海右人才駐濟高校行”則扎根泉城，讓各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表走進20余所駐濟高校，用真實的奮斗故事點燃學子的留濟熱情，吸引更多青年人才選擇濟南、留在濟南，駐濟高校大學生留濟率持續(xù)攀升。連續(xù)舉辦四屆中國·濟南“天下泉城聚天下英才”高層次人才招引大會，更像是一場人才與城市的雙向奔赴——每屆均有2000多家用人單位參加、提供3萬個優(yōu)質(zhì)崗位，累計吸引20萬余名海內(nèi)外人才到場，參會碩博高層次人才占比達50%，已成為全國知名品牌。

除了線下的奔赴與相遇，濟南也在用另一種方式觸碰游子的心——用城市的溫度留住奮斗的腳步。春節(jié)是萬家團圓的節(jié)日，更是引才的“黃金檔期”。濟南搶抓在外人才回家過節(jié)有利契機，面向海內(nèi)外發(fā)布《回家真好》《情暖泉城》兩部短片，春節(jié)期間接連刷屏。《回家真好》以游子歸鄉(xiāng)的視角，將家人團圓、市井煙火與家鄉(xiāng)巨變、人才機遇娓娓道來；《情暖泉城》則用親人的柔情守望，喚起屏幕前濃濃的鄉(xiāng)愁。短片之所以引發(fā)共鳴，不僅是因為那份柔軟的情感觸動，更讓屏幕前的他們悄然讀懂：這里不僅有熱切的期盼，更有讓每一位有志之士找到歸屬感、實現(xiàn)成就感的厚土。

這份定力也讓濟南在區(qū)域人才融合發(fā)展中走出了獨樹一幟的長期主義之路，接連斬獲權(quán)威認可——在《全國最具人才吸引力城市100強榜單》中，位次逐年進階，從2022年第13位，提升到2023年第12位、2024年第11位，目前位居北方城市第2位、全省第1位。在南方周末城市（區(qū)域）研究中心發(fā)布的“57城市民引力榜”上，濟南憑借十年常住人口增速和落戶自由指數(shù)成為全國人口增長的隱形強者。

這種“持久而系統(tǒng)的努力”，讓天下英才真切感受到：選擇濟南，不僅是選擇一份當下的機遇，更是選擇一份可期待的未來；擁抱濟南，迎接人才的不僅是一套政策支持，更是一個與城市同成長、共發(fā)展、可持續(xù)的完整生態(tài)。

“精耕細作”的深度融合

“久久為功”不僅要有廣度，更要有深度。深度在于，政策的制定者深知，引才的最終目的是用才。只有把人才評價的刻度儀交還給市場、交還給產(chǎn)業(yè)、交還給企業(yè)，才能讓人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生真正的“化學反應”。

人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。此次2026版政策調(diào)整，突出“聚焦產(chǎn)業(yè)、服務企業(yè)”導向，優(yōu)化青年人才安居政策支持結(jié)構(gòu)，在持續(xù)服務廣大民營企業(yè)的基礎上，更大力度支持“專精特新”民營企業(yè)引進青年才俊。通過政策的“提標擴面”，真金白銀支持“專精特新”民營企業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，這也是全國率先推出的、專門面向“專精特新”民營企業(yè)碩博人才的普惠性支持舉措。

梳理發(fā)現(xiàn)，濟南人才政策“雙30條”的每一次迭代更新，都清晰可見城市發(fā)展的戰(zhàn)略軌跡。

政策的年輪，刻畫的是城市成長的印記；版本的躍遷，印證的是戰(zhàn)略定力的價值。四年“精耕”，每一次調(diào)整都不是簡單的修修補補，而是對“城之所需、才之所向”的深刻回應。比如，2024版健全豐富了以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，面向哲學社會科學、文化藝術(shù)和體育等“軟實力”人才以及網(wǎng)絡主播、快遞小哥、網(wǎng)絡作家等新興職業(yè)，打破學歷、職稱等條件限制；2025版突出服務產(chǎn)業(yè)、多元賦能、校地融合、生態(tài)營造，比如，加大對青年科創(chuàng)人才特別是創(chuàng)業(yè)人才支持力度，進一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、技能人才支持政策，更好推動“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才融合”。

而這“精耕細作”的背后，正是人才政策與城市發(fā)展的同頻共振�！伴L期主義”意味著政策根據(jù)城市戰(zhàn)略節(jié)奏，每年都有新內(nèi)容，每次都有深拓展。從營造“近悅遠來”的人才氛圍，到筑牢創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵基石，再到精準賦能當前的產(chǎn)業(yè)升級與未來的前沿布局——濟南人才認定體系的每一次“擴容”、人才政策的每一次優(yōu)化，都踩在城市發(fā)展的節(jié)奏上。

一座城市對人才的吸引力，從來不只看起薪的絕對值，更看成長的可能性、生活的性價比、奮斗的獲得感。

據(jù)了解，2024年濟南房價收入比僅為7.2，遠低于北上廣深的20+，這是實打?qū)嵉纳�活性價比，也更是年輕人向往的“剛剛好”的宜居生活。7.2的房價收入比，換算出來的是清晨把子肉的煙火氣，是下班后還能看見大明湖落日的從容。年輕人終會發(fā)現(xiàn)，奮斗與生活，不必二選一。

當高薪與高壓的“一線神話”逐漸褪色，越來越多的年輕人開始重新定義“好城市”的標準——有匹配能力的工作機會，有輕松承載的生活成本，有溫暖貼心的城市服務，有值得期待的成長未來。濟南的“剛剛好”，恰恰擊中了時代的共鳴。

2025年底，濟南人才資源總量達310萬人，較“十三五”末增長近80萬人。近年來，濟南每年新增青年人才數(shù)量均超過16萬人，這一數(shù)字不僅讓濟南穩(wěn)居全省首位、走在全國同類城市前列，即便放在長三角、珠三角等人才流入熱點區(qū)域也毫不遜色。當眾多北方城市面臨人口流出的壓力，濟南卻以每年凈增一座小縣城人口體量的青年才俊，成為北方大地上少有的“青春磁場”。這份“剛剛好”的吸引力，正是城市長期主義結(jié)出的碩果——不是靠短期刺激的喧囂，而是用實實在在的產(chǎn)業(yè)舞臺與生活性價比，讓年輕人“用腳投票”，匯聚成北方人才版圖上的亮眼增長極。

當一座城市愿意為年輕人“慢下來”，便是最深情的告白。

“生態(tài)護航”的長期堅守

如果說政策的迭代升級是濟南引才的“硬支撐”，那么貫穿始終的溫情服務便是其留才的“軟實力”。濟南連續(xù)四年獲評“中國最佳引才城市”，連續(xù)兩年入選“全國人才友好型城市”，靠的不僅僅是“真金白銀”，更是那份“我在濟南剛剛好”的情感共鳴。

濟南把人才的“關(guān)鍵小事”當成城市的“頭等大事”來辦。在這里，人才可以從“安居”到“安心”：統(tǒng)籌全市13萬套（間）保障性租賃住房房源，編制發(fā)布“人才住房地圖”，從“租”到“購”，從“一張床”、“一間房”到“一套房”，讓人才怎么“省心”怎么選、怎么“省錢”怎么辦、怎么“省事”怎么來；也從“相遇”到“相伴”： 創(chuàng)新推出青年人才“吃住行醫(yī)游娛購婚育”優(yōu)厚政策，設立“海右人才日”，舉辦“海右人才節(jié)”，構(gòu)建政策、金融、法律、知識產(chǎn)權(quán)“四團”與科技經(jīng)紀人、市場營銷專家、管理咨詢專家“三專家”協(xié)同服務機制，成立壯大“海右人才基金”，以“耐心資本”陪伴人才從幼苗長成大樹，推出打造一批“青年人才社區(qū)”，讓廣大人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無“后顧之憂”。

濟南的這份用心，也得到了全國主流媒體和專業(yè)平臺的高度認可，去年8月14日中國青年報頭版頭條以《山東濟南：為青春夢想提供“恰到好處的土壤”》為題，從剛剛好的政策、人情味、生態(tài)三個篇章，專題報道了濟南打造“我在濟南剛剛好”城市人才IP的探索實踐；去年12月，《中國人才》雜志在《城市人才競爭的品牌化策略》研究報告中專門推薦了濟南：“成都的‘蓉漂’、濟南的‘我在濟南剛剛好’，聚焦人才對穩(wěn)定與幸福感的追求，深度覆蓋人才從情感到發(fā)展的全維度訴求，實現(xiàn)從‘無差別吸引’到‘精準價值對接’的升級，以定位差異形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢”。

人才來濟南，便會自動融入進濟南的“生態(tài)護航”。濟南給予人才的，不僅僅是引進時的轟轟烈烈，更是落地后的細水長流。從政策的精準賦能到生活的舒適適配，從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舞臺到生態(tài)的溫情護航，濟南正以獨有的魅力，讓每一個來到這里的年輕人，都能找到屬于自己的 “剛剛好”。

事實上，濟南對“留人”的理解，早已超越了簡單的人口留存率。它關(guān)注的是人才與城市的深度嵌入、彼此成就。從“項目突破年”、“項目深化年”到“項目提升年”再到“項目賦能年”，濟南“人才引領(lǐng)發(fā)展”的主線始終未變。當城市提供的服務保障，讓人才感到“剛剛好”的舒適與尊重，人才才能真正扎根。而政策更新迭代背后一以貫之的“長期主義”，也在向外界重申一個清晰而堅定的信號：濟南對人才的渴求是誠懇的，也是長遠的。

從“你來了”到“你留下了”，中間隔著的不是政策條文，而是無數(shù)個“我懂你”的瞬間。

正如發(fā)布會上所言，濟南的地圖是“人”字形，這不僅是地理形態(tài)的巧合，更彰顯了這座城市“以人為本、投資于人”的初心。濟南對人才的珍視，不僅體現(xiàn)在地圖上，更落實在政策上、展現(xiàn)在行動上，印刻在心坎上。

讓更多“千里馬”在泉城大地競相奔騰——這是濟南的承諾，更是濟南的行動。