原標題：

果香溢滿振興路

——臨猗縣立足“郇陽果園”聚力書寫果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

十月下旬的臨猗，秋意已深。

當大部分晚熟蘋果仍在枝頭沐浴著最后的秋光，努力積累糖分時，在臨猗縣北辛鄉(xiāng)卓逸村的“郇陽果園”里，果農(nóng)王海峰已早早完成了蘋果樹的秋季修剪。

“郇陽果園”碩果累累（楊紅文 攝）

園內(nèi)，一行行果樹如同接受檢閱的士兵，整齊劃一。在寬敞的行間空地上，工人們正操作機械進行施肥作業(yè)。這片土地上的喧鬧，似乎比別處結束得更早，也開始得更早。

“我們的‘大衛(wèi)嘎啦’七月底就上市賣完了，現(xiàn)在的任務是抓緊進行采摘后的水肥管理和整形修剪，讓樹勢盡快恢復，為明年豐收打下基礎。”王海峰的語氣里，沒有傳統(tǒng)農(nóng)閑時節(jié)的松懈，只有對下一個生產(chǎn)周期精準管理的從容。

這種從容，源于一場正在臨猗果業(yè)深處靜默發(fā)生的深刻革命——一場從依賴經(jīng)驗的“看天吃飯”，到實現(xiàn)全程可控的“標準出廠”的品質(zhì)革命。

破局：老果園的“生死轉型”

臨猗，被譽為“果都”，蘋果種植面積高達70多萬畝。然而，榮耀背后，危機潛伏。20世紀90年代的大規(guī)模栽植，導致多數(shù)果園已步入“三十年”樹齡大關，“人老、樹老、品種老”的“三老”問題日益凸顯。

品種結構單一更是致命傷。全縣約70%的蘋果為晚熟富士，上市期高度集中，導致果農(nóng)常常陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。占主導地位的喬化栽培模式，使得果園密閉，通風透光不良，管理極度依賴人工，生產(chǎn)成本居高不下，傳統(tǒng)果業(yè)的發(fā)展仿佛撞上了一道無形的“天花板”。

“以前種蘋果，真就是‘看天吃飯’�！币晃焕瞎�農(nóng)感慨，“天氣好不好，市場價格波動大不大，心里都沒底。”“一畝富士蘋果的純利潤不到2000元，還不如外出打工�！蓖鹾７寤貞浀�。更嚴峻的是，老果園的病毒病感染率超過60%，土壤肥力逐年下降，果農(nóng)一年到頭辛辛苦苦，收益卻不穩(wěn)定。

面對困境，臨猗縣也曾嘗試間伐、高接換頭等改良手段，但效果有限。曾經(jīng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，已然走到了轉型升級的十字路口。

變革，成為關乎生存與發(fā)展的必然選擇。

蝶變：一粒“金種子”與一套“新模式”

轉機始于2019年。臨猗縣決策層遠赴北京市林業(yè)果樹研究所，引入了一把破解困局的“金鑰匙”——“一抗雙脫”苗木。這并非普通的樹苗，它既能克服重茬障礙，實現(xiàn)老園舊址的“即拔即栽”，縮短3年至5年的輪作等待期，又脫除了花葉、銹果等多種危害嚴重的病毒，為果樹健康奠定了先天優(yōu)勢。

以此為核心，一套集“新品種、新技術、新模式、新理念”于一體的“郇陽果園”標準化生產(chǎn)體系被系統(tǒng)性地構建起來。

新品種是先鋒。臨猗縣果斷放棄了“一富士獨大”的格局，科學引進了以“大衛(wèi)嘎啦”為代表的60余個早中熟新優(yōu)品種。王海峰園子里那些7月底就紅艷誘人的蘋果，正是新品種的典型代表�！氨葌鹘y(tǒng)嘎啦早上市20天，每斤能賣到4元，畝產(chǎn)3000到4000斤，收入直接翻番！”他嘗到了“人無我有”的市場甜頭。

新模式是骨架。走進任何一片“郇陽果園”，最直觀的感受是“寬敞”。寬行密植的栽培模式，看似“浪費”了土地，實則為機械化作業(yè)鋪平了道路。在該縣北景鄉(xiāng)峰仙村的集體果園，該村黨支部書記李鋒崗解釋道：“行距寬了，打藥機、除草機、采摘平臺車都能開進去，效率翻天覆地�！�

“郇陽果園”里的機械化管理（楊紅文 攝）

新技術是血肉。在這套骨架里，填充的是現(xiàn)代化的管理技術。水肥一體化滴灌系統(tǒng)，將水分和營養(yǎng)精準送達每一棵果樹，省水省肥；防草布取代了除草劑，生態(tài)環(huán)保；高紡錘樹形配合簡化修剪，優(yōu)化了光能利用；免套袋技術不僅節(jié)省了巨額人工，更讓蘋果充分著色，口感更佳。

“郇陽果園”里完善的水肥一體化滴灌系統(tǒng)（楊紅文 攝）

“以前管理果園，剪枝、套袋、摘袋……環(huán)節(jié)多得數(shù)不清，天天從早忙到晚�！北本班l(xiāng)峰仙村果農(nóng)雷曙光對比今昔，感觸頗深，“現(xiàn)在新果園，水肥一體化，機械化管理，不用套袋，最關鍵的是蘋果熟得早、糖度高、價錢好！”

賦能：體系化支撐與“三省三提高”的答卷

這場革命并非農(nóng)戶的“單打獨斗”，而是體系化推進的系統(tǒng)工程。

政策精準滴灌。臨猗縣壓實縣鄉(xiāng)村三級責任，主推“大衛(wèi)嘎啦”品種，爭取項目資金，協(xié)調(diào)金融支持，為果園基礎設施建設提供了有力保障。

經(jīng)營模式多元。全縣探索出股份合作型、集體經(jīng)濟型、大戶帶動型和小戶自發(fā)型四種經(jīng)營模式，適應了不同層次的生產(chǎn)力需求。北景鄉(xiāng)峰仙村便是集體經(jīng)濟型的成功典范。李鋒崗帶領村民，通過“清化收”整合土地，建起200多畝集體果園，并建立了“5311”收益分配機制，讓村民共享發(fā)展紅利。

廣大果農(nóng)積極投入“郇陽果園”建設（楊紅文 攝）

技術網(wǎng)絡下沉。為破解技術推廣“最后一公里”難題，臨猗縣率先進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊伍改革，設立村級農(nóng)技員。像北辛鄉(xiāng)北辛村王天管這樣的村級農(nóng)技員，全縣有160余名，他們既是種植能手，也是政策宣講員和技術指導員，通過線下指導甚至抖音直播，將先進技術送到田間地頭。

產(chǎn)銷無縫對接。臨猗縣注冊“郇陽”蘋果商標，并由果業(yè)聯(lián)盟主動出擊，與盒馬鮮生、胖東來等高端商超簽訂包銷協(xié)議。王海峰的蘋果就因此“飛”向了全國，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價�！坝姓�府的牽線，我們的蘋果不愁賣，而且價格還高�！彼�欣慰地說。

這一系列組合拳的成效，最終凝結為一組實實在在的數(shù)據(jù)——“三省三提高”：

省工：免套袋、少拉枝、輕簡化管理，使每畝用工量減少高達70%，一個農(nóng)戶可管理50畝至100畝果園。

省力：全程機械化幾乎取代了所有重體力勞動，解決了“誰來種地”的難題。

省時：抗重茬技術實現(xiàn)了“即拔即栽”，縮短了3年至5年的輪作等待期；果樹提前1年至2年進入盛果期，加速了投資回報。

提高產(chǎn)量：實現(xiàn)“三年豐產(chǎn)”，畝產(chǎn)可達1500公斤至2000公斤，完全豐產(chǎn)后甚至突破2500公斤，畝增產(chǎn)顯著。

提高質(zhì)量：優(yōu)果率提升10個至15個百分點，可溶性固形物（糖度）提高2度至3度，風味更佳。

提高效益：畝增產(chǎn)加上節(jié)省的人工、水肥、農(nóng)藥、果袋等成本，累計可為果農(nóng)增加收入7000元以上。

未來：從“標準化”到“智慧化”的新征程

“過去種蘋果是‘面朝黃土背朝天’，現(xiàn)在是‘數(shù)據(jù)在手種田不愁’�！蓖鹾７逭驹诠麍@里，秋風拂過，樹枝搖曳，仿佛在訴說一個關于變革的故事：當農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，當標準化滲透到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，黃土高原上的果園，同樣能誕生世界級的品質(zhì)。

截至2025年，臨猗縣“郇陽果園”面積已發(fā)展至13500余畝，成為驅(qū)動果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

臨猗縣千畝“郇陽果園”鳥瞰（楊紅文 攝）

“下一步，我們將繼續(xù)加大科技要素投入力度，讓‘郇陽果園’在全縣遍地開花，以新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展加速度，擘畫果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新圖景。”臨猗縣果業(yè)發(fā)展中心主任劉鵬眺望的已是更遠的未來。

未來的藍圖已然繪就：對果園進行全面摸底，精準施策；構建更高效的技術推廣體系，通過視頻教學和現(xiàn)場培訓，讓果農(nóng)“看得到、學得會、用得上”；果業(yè)聯(lián)盟將持續(xù)探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，深入研究氣候變化規(guī)律，科學制訂動態(tài)管理方案，推動果園實現(xiàn)可持續(xù)的效益增長。

從王海峰修剪果枝的精準果斷，到李鋒崗帶領村民共享紅利的喜悅自豪，再到技術員奔走田間的孜孜不倦……臨猗的“郇陽果園”里，一顆早熟蘋果的旅程，不再是一場聽天由命的冒險，而是一條從苗木、管理到銷售都高度可控的標準化“出廠”流程。

這場靜默卻深刻的品質(zhì)革命，正將延續(xù)多年的“看天吃飯”徹底封存于歷史，為運城農(nóng)業(yè)轉型提供一個鮮活而有力的“臨猗樣本”。（記者 董戰(zhàn)軒 特約通訊員 羅曉慶）